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コンサルティング

人事評価制度構築など人事関連を中心としたコンサルティングサービスを行っております。働き方改革における従業員の生産性向上の、制度変更など、適切に現状を分析して効果的な仕組みを提案いたします。相談等に無料でお伺いしますので、お気軽に連絡頂ければと思います。

 

【コンサルティングテーマ】
対応可能なコンサルティングの内容は以下となりますが、以下以外の内容は
提携している専門家等を無料で紹介いたします。
①人事評価制度構築などサポート

②人材教育などのサポート

 

【人事評価制度構築のサポート例】

●人事評価制度の仕組み(マニュアルやシート等)の構築
・人事課等のヒアリング(組織の現状や課題の把握)
・トップヒアリングの実施(トップの職員に関する方向性の把握)
・職員アンケート等(現場の意見を定量的に分析)
・人事課やプロジェクト会議の実施(構築案をすりあわせ)
・シートやマニュアル、Q&Aなどの作成

●研修の実施(費用は制度構築と別となります)

マニュアルやシートを構築しただけでは、人事評価が機能しない場合がありますので、運用部分に力を入れる必要があります。

運用部分は初めのうちは内部(人事)で行うより、専門家に外注することにより安定した運用が可能となります。研修に関しても、打ち合わせ等を重ねて組織にあった内容の研修を実施することが特徴となります。

【人事評価に関する研修】

①人事評価説明会
②目標管理研修
③面談・コミュニケーション研修
④評価者研修
⑤管理職のマネジメント研修

※研修はコンサルティング費用とは別になりますが、半年以上のコンサルティング実施の場合には

「人事評価と関連の研修」に関しては2年間半額とさせて頂きます。

【参考価格】
・基本料金40万円(消費税込み43万2000円)
・1か月1回訪問で20万円(消費税込21万6000円)

●基本料金+月の料金

10か月の支援:40万+200万=240万(消費税込259万万2000円)
※内容によりご相談させて頂きます。

【実績】

12年間で人事関連(人事評価、人材育成)のコンサルティングを中心に、20組織ほど実施しています。
規模は10名程度の小規模組織から1000名以上の組織まで実施しております。特に、人事評価のシートやマニュアルの整備などハード支援と研修やヘルプデスク、人事サポートなどのソフト支援などを年間を通して対応しております。人事評価の仕組みなどは、組織の実情にあわせて、継続的に微修正していくことが求めれますので、今までの経験などを踏まえて、クライアント様のニーズに合わせた必要な資料の提供とアドバイスを行ってまいります。

 

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